Είναι γεγονός ότι ο Εσωτερικός Έλεγχος στην Δημόσια Διοίκηση παρά τις αποσπασματικές προσπάθειες που έχουν γίνει για όλους όσους ασχολούνται με το αντικείμενο αυτό αποτελεί περισσότερο μύθο παρά πραγματικότητα. Στις περισσότερες περιπτώσεις ούτε καν η ελάχιστη τυπική συμμόρφωση δεν επιτυγχάνεται για διάφορους λόγους.

Η συγκεκριμένη μελέτη περίπτωσης ασχολείται με την καταγραφή των κυριότερων αποτελεσμάτων, που προέκυψαν μέσω της συνεργασίας ανάμεσα στη Διοίκηση του Γενικού Νοσοκομείου Καβάλας (Γ.Ν.Κ.) και των συνολικά δύο εσωτερικών ελεγκτών του Νοσοκομείου, από το Σεπτέμβριο του 2012 έως το Σεπτέμβριο του 2014.

Από την παράθεση των στοιχείων που ακολουθούν, εξάγεται το συμπέρασμα ότι ο εσωτερικός έλεγχος είναι ένα δυνητικά ιδιαίτερα χρήσιμο εργαλείο στα χέρια της Διοίκησης, προκειμένου η τελευταία να πετύχει τους στόχους της, οικονομικούς και μη με απαραίτητη προϋπόθεση ότι η Διοίκηση μεριμνά ώστε να αξιοποιήσει στο έπακρο τις δυνατότητες που της παρέχει η εν λόγω συνεργασία.